Ugrás a fő tartalomra

Vállalkozási tanácsadás | Hofer Noémi | Forbes TOP 20 szakértő

Üzleti terv készítése

Ne repülj vakon!

Eleged van a kapkodva hozott döntésekből?

Ha nincs üzleti terved, és közben azt érzed, hogy csak céltalanul sodródik a vállalkozásod, az nem véletlen. Ha gyakran kell feltenned magadnak azt a kérdést a vállalkozásod üzleti ügyeivel kapcsolatban, hogy „Most mit csináljak?”, vagy ha nem érted, miért nem úgy menetelsz a siker felé, ahogy megálmodtad, akkor valószínűleg nincs naprakész üzleti terved, amely mentén cselekszel.

Tudom, hogy a napi tűzoltás mellett nehéz időt szakítani egy átgondolt üzleti terv elkészítésére, de hidd el, akár évekre előre megkönnyítheted a döntéshozatalt és az életedet, ha egyszer rászánod magad.
Üzleti tanácsadás - Üzleti terv készítése

Egyedül nem megy?

Ha azért nem készítettél eddig üzleti tervet, mert nem tudod, hogyan kell, akkor jó helyen jársz.

Nekem megvan az a pénzügyi, üzleti tudásom és tapasztalatom, ami neked hiányzik. Te jól ismered a vállalkozásodat, én jól ismerem az üzleti tervezés folyamatát.

Közösen a vállalkozásod egyedi sajátosságaihoz igazított üzleti tervet készíthetünk, amely felkészít a döntéshozatalra a nehéz helyzetekben is, és amely nemcsak a célokat tűzi ki, hanem lefekteti a hozzájuk vezető utat és a konkrét teendőket.

Mit kapsz tőlem?

  • Olyan konkrét üzleti tervet készítek a közreműködéseddel, amely sokkal több, mint hangzatos, de az általánosságok szintjén megmaradó álmodozás.
  • Konkrét adatokra, pénzügyi mutatókra alapozva jelöljük ki a vállalkozásod útját a következő két évre.
  • A konzultációk során együtt gondolkodva, számolva megtervezzük a jövőt, és egy olyan „térképet” készítünk, amellyel könnyebben elkerülheted az akadályokat, és elérheted a céljaidat.
  • Mindezt gondos pénzügyi számításokkal is alátámasztjuk. Elkészítjük a vállalkozásod eredménylevezetését és cash flow-ját. Kitérünk a termékeid és a szolgáltatásaid tudatos árazására is.
  • Felkészülünk a váratlan helyzetekre. Ha szeretnéd, 2-3 alternatív forgatókönyvet is összeállítunk a legfontosabb mozgatórugók mentén. Például megtervezzük az eredményedet az alapterv árbevételének kétharmadára is.
Meglátod, hogy egy ilyen üzleti terv micsoda előnyt jelent az ötletszerűen, kapkodva cselekvő versenytársaiddal szemben!

A szolgáltatás tartalma

10 óra tanácsadás (4×1 óra online konzultáció, 6 óra háttérmunka). A vállalkozás méretétől, összetettségétől és az igényeidtől függően további órákat is vásárolhatsz.

A szolgáltatásra elégedettségi garanciát vállalok.

De mi is az az üzleti terv?

Az üzleti terv egy olyan dokumentum, amely bemutatja az üzleti céljaidat és az elérésükhöz vezető utat. Tartalmazza a főbb információkat többek között a termékeidről, a szolgáltatásaidról, a marketingstratégiádról, a célcsoportjaidról, a versenytársaidról, a beszállítói kapcsolataidról és a pénzügyeidről is.

Lényegre törő leírásaival és számításaival éppúgy hasznos anyag új vállalkozás indításakor, mint a működés későbbi fázisaiban.

Neked szól ez a szolgáltatás?

Igen, ha olyan vállalkozásvezető vagy vállalkozástulajdonos vagy,

  • aki szeretné végre felszámolni a káoszt a cégében és strukturáltabban kezelni a gazdasági ügyeit;
  • aki szeretné jobban átlátni a cége üzleti és pénzügyeit;
  • aki szeretné jobban megismerni a cége költségszerkezetét;
  • aki szeretné, hogy átgondoltabb árazással versenyelőnyre tegyen szert;
  • aki szeretné kipróbálni, milyen egy profi gazdasági tanácsadóval együtt dolgozni;
  • akinek nagyon kevés az ideje;
  • aki hajlamos a halogatásra, de egy kis segítséggel le tudja küzdeni;
  • aki elkötelezett, hogy a vállalkozása és saját maga érdekében új gazdasági ismereteket tanuljon.

Mire számíthatsz a konzultációk során?

Első alkalom

  • Áttekintjük a vállalkozásod működését. A tevékenységedet, a termékeidet és szolgáltatásaidat, az ügyfélkörödet, célcsoportodat, a beszállítóidat.
  • Kifaggatlak arról hogy, miben szeretnél fejlődni, és hogyan látod a versenytársaidat.
  • Kitérünk a téged érdeklő egyedi kérdésekre, mert nekem az a fontos, hogy számodra az egész folyamat személyre szabott és így minél hasznosabb legyen.
  • Kapsz egy listát arról, hogy milyen kimutatásokat kérj el a könyvelődtől és a kollégáidtól. Ezek egyike sem jelent plusz feladatot számukra, mert nagy valószínűséggel a rendelkezésükre állnak.

Második alkalom

  • Részletesebben elemezzük a vállalkozásod árbevétel- és költségszerkezetét. Ehhez előre felkészülök elemzésekkel, kérdésekkel.
  • Kialakítjuk a pénzügyi terved vázát, dimenzióit. Nálam minden terv egyedileg készül, mert azt tartom, hogy minden vállalkozás egyedi. A folyamat végére kialakított pénzügyi tervvel önállóan tudsz majd dolgozni hónapról hónapra, de ha szeretnéd, folytathatjuk az együttműködést. A kedvező árú, éves Ghost Partner Programomat kifejezetten erre találtam ki.

Harmadik alkalom

  • Az árazásra és a versenytársak árainak elemzésére koncentrálunk.
  • Megbeszéljük a jövőbeli fejlesztési terveket, az új termékek vagy szolgáltatások bevezetését, az új eszközök vásárlását.
  • Beszélünk a különböző finanszírozási lehetőségekről, köztük a beruházási hitelekről és a folyószámlahitel hatékony használatáról.
  • Ekkor foglalkozunk a cash flow kimutatással is.

Negyedik alkalom

Mindent véglegesítünk.

  • Erre a konzultációra is felkészülten érkezem, két-három tervverziót állítok össze, elemzéseket és a száraz számok értelmezését segítő grafikonokat készítek.
  • A legtöbb esetben a folyamat végére lesz egy kétéves, havi bontású, professzionális üzleti terved.

A konzultációk közben megválaszolom a kérdéseidet, és megtanítom neked a legfontosabb pénzügyi alapfogalmakat. Ha tudod, hogy egy-egy üzleti döntésed hogyan befolyásolja a vállalkozásod eredményességét, sokkal magabiztosabb leszel egy üzleti tárgyaláson akár a partnereiddel, akár a bankoddal. Sőt, a gazdasági híreket is jobban érted majd.

Mivel készülj a konzultációkra?

Biztosan szükség lesz a vállalkozásod előző két évi számviteli beszámolójára, az aktuális és előző évi főkönyvi kivonatára és más fontos pénzügyi kimutatásaira, amelyek a vállalkozásod eredményét mutatják. Ezeket a kimutatásokat a könyvelődtől tudod elkérni. Számára semmi plusz munkát nem jelent. A pontos részleteket az első konzultáción egyeztetjük.

Mikor és hogyan rendelheted meg?

Az üzleti terv készítését akár most is megrendelheted. Ha úgy döntöttél, hogy elég a kapkodva hozott döntésekből és a céltalan tévelygésből, írj nekem, és rövidesen válaszolok.

Nem veszel zsákbamacskát

Elégedettségi garancia

Ha az első konzultáció után úgy döntesz, hogy nem szeretnéd tovább folytatni a közös munkát, az üzleti tervezés teljes díját visszatérítem neked.

Nem ez a szolgáltatás illik az üzleti problémádhoz?

Többféle szolgáltatáscsomagot állítottam össze a hozzád hasonló vállalkozók igényei alapján. Válassz közülük, vagy kérj egyedi ajánlatot!