Vállalkozási tanácsadás | Hofer Noémi | Forbes TOP 20 szakértő

Üzleti terv készítése

Ne repülj vakon!

Eleged van a kapkodva hozott döntésekből?

Ha nincs üzleti terved, és közben azt érzed, hogy csak céltalanul sodródik a vállalkozásod, az nem véletlen. Ha gyakran kell feltenned magadnak azt a kérdést a vállalkozásod üzleti ügyeivel kapcsolatban, hogy „Most mit csináljak?”, vagy ha nem érted, miért nem úgy menetelsz a siker felé, ahogy megálmodtad, akkor valószínűleg nincs naprakész üzleti terved, amely mentén cselekszel.

Tudom, hogy a napi tűzoltás mellett nehéz időt szakítani egy átgondolt üzleti terv elkészítésére, de hidd el, akár évekre előre megkönnyítheted a döntéshozatalt és az életedet, ha egyszer rászánod magad.
Vállalkozási tanácsadás, üzleti terv készítése

Egyedül nem megy?

Ha azért nem készítettél eddig üzleti tervet, mert nem tudod, hogyan kell, akkor jó helyen jársz.

Nekem megvan az a pénzügyi, üzleti tudásom és tapasztalatom, ami neked hiányzik. Te jól ismered a vállalkozásodat, én jól ismerem az üzleti tervezés folyamatát.

Közösen a vállalkozásod egyedi sajátosságaihoz igazított üzleti tervet készíthetünk, amely felkészít a döntéshozatalra a nehéz helyzetekben is, és amely nemcsak a célokat tűzi ki, hanem lefekteti a hozzájuk vezető utat és a konkrét teendőket.

Mit kapsz tőlem?

  • Olyan konkrét üzleti tervet készítek a közreműködéseddel, amely sokkal több, mint hangzatos, de az általánosságok szintjén megmaradó álmodozás.
  • Konkrét adatokra, pénzügyi mutatókra alapozva jelöljük ki a vállalkozásod útját a következő két évre.
  • A konzultációk során együtt gondolkodva, számolva megtervezzük a jövőt, és egy olyan „térképet” készítünk, amellyel könnyebben elkerülheted az akadályokat, és elérheted a céljaidat.
  • Mindezt gondos pénzügyi számításokkal is alátámasztjuk. Elkészítjük a vállalkozásod eredménylevezetését és cash flow-ját. Kitérünk a termékeid és a szolgáltatásaid tudatos árazására is.
  • Felkészülünk a váratlan helyzetekre. Ha szeretnéd, 2-3 alternatív forgatókönyvet is összeállítunk a legfontosabb mozgatórugók mentén. Például megtervezzük az eredményedet az alapterv árbevételének kétharmadára is.
Meglátod, hogy egy ilyen üzleti terv micsoda előnyt jelent az ötletszerűen, kapkodva cselekvő versenytársaiddal szemben!

A csomag tartalma

8 óra tanácsadás (4×1 óra online konzultáció, 4×1 óra háttérmunka). A vállalkozás méretétől, összetettségétől és az igényeidtől függően további órákat is vásárolhatsz.

A szolgáltatásra elégedettségi garanciát vállalok.

De mi is az az üzleti terv?

Az üzleti terv egy olyan dokumentum, amely bemutatja az üzleti céljaidat és az elérésükhöz vezető utat. Tartalmazza a főbb információkat többek között a termékeidről, a szolgáltatásaidról, a marketingstratégiádról, a célcsoportjaidról, a versenytársaidról, a beszállítói kapcsolataidról és a pénzügyeidről is.

Lényegre törő leírásaival és számításaival éppúgy hasznos anyag új vállalkozás indításakor, mint a működés későbbi fázisaiban.

Neked szól ez a szolgáltatás?

Igen, ha olyan vállalkozásvezető vagy vállalkozástulajdonos vagy,

  • aki szeretné végre felszámolni a káoszt a cégében és strukturáltabban kezelni a gazdasági ügyeit;
  • aki szeretné jobban átlátni a cége üzleti és pénzügyeit;
  • aki szeretné jobban megismerni a cége költségszerkezetét;
  • aki szeretné, hogy átgondoltabb árazással versenyelőnyre tegyen szert;
  • aki szeretné kipróbálni, milyen egy profi gazdasági tanácsadóval együtt dolgozni;
  • akinek nagyon kevés az ideje;
  • aki hajlamos a halogatásra, de egy kis segítséggel le tudja küzdeni;
  • aki elkötelezett, hogy a vállalkozása és saját maga érdekében új gazdasági ismereteket tanuljon.

Mire számíthatsz a konzultációk során?

Első alkalom

  • Áttekintjük a vállalkozásod működését. A tevékenységedet, a termékeidet és szolgáltatásaidat, az ügyfélkörödet, célcsoportodat, a beszállítóidat.
  • Kifaggatlak arról hogy, miben szeretnél fejlődni, és hogyan látod a versenytársaidat.
  • Kitérünk a téged érdeklő egyedi kérdésekre, mert nekem az a fontos, hogy számodra az egész folyamat személyre szabott és így minél hasznosabb legyen.
  • Kapsz egy listát arról, hogy milyen kimutatásokat kérj el a könyvelődtől és a kollégáidtól. Ezek egyike sem jelent plusz feladatot számukra, mert nagy valószínűséggel a rendelkezésükre állnak.

Második alkalom

  • Részletesebben elemezzük a vállalkozásod árbevétel- és költségszerkezetét. Ehhez előre felkészülök elemzésekkel, kérdésekkel.
  • Kialakítjuk a pénzügyi terved vázát, dimenzióit. Nálam minden terv egyedileg készül, mert azt tartom, hogy minden vállalkozás egyedi. A folyamat végére kialakított pénzügyi tervvel önállóan tudsz majd dolgozni hónapról hónapra, de ha szeretnéd, folytathatjuk az együttműködést. A kedvező árú, éves Ghost Partner Programomat kifejezetten erre találtam ki.

Harmadik alkalom

  • Az árazásra és a versenytársak árainak elemzésére koncentrálunk.
  • Megbeszéljük a jövőbeli fejlesztési terveket, az új termékek vagy szolgáltatások bevezetését, az új eszközök vásárlását.
  • Beszélünk a különböző finanszírozási lehetőségekről, köztük a beruházási hitelekről és a folyószámlahitel hatékony használatáról.
  • Ekkor foglalkozunk a cash flow kimutatással is.

Negyedik alkalom

Mindent véglegesítünk.

  • Erre a konzultációra is felkészülten érkezem, két-három tervverziót állítok össze, elemzéseket és a száraz számok értelmezését segítő grafikonokat készítek.
  • A legtöbb esetben a folyamat végére lesz egy kétéves, havi bontású, professzionális üzleti terved.

A konzultációk közben megválaszolom a kérdéseidet, és megtanítom neked a legfontosabb pénzügyi alapfogalmakat. Ha tudod, hogy egy-egy üzleti döntésed hogyan befolyásolja a vállalkozásod eredményességét, sokkal magabiztosabb leszel egy üzleti tárgyaláson akár a partnereiddel, akár a bankoddal. Sőt, a gazdasági híreket is jobban érted majd.

Mivel készülj a konzultációkra?

Biztosan szükség lesz a vállalkozásod előző két évi számviteli beszámolójára, az aktuális és előző évi főkönyvi kivonatára és más fontos pénzügyi kimutatásaira, amelyek a vállalkozásod eredményét mutatják. Ezeket a kimutatásokat a könyvelődtől tudod elkérni. Számára semmi plusz munkát nem jelent. A pontos részleteket az első konzultáción egyeztetjük.

Mikor és hogyan rendelheted meg?

Az üzleti terv készítését akár most is megrendelheted. Ha úgy döntöttél, hogy elég a kapkodva hozott döntésekből és a céltalan tévelygésből, írj nekem, és rövidesen válaszolok.

Nem veszel zsákbamacskát

Elégedettségi garancia

Ha az első konzultáció után úgy döntesz, hogy nem szeretnéd tovább folytatni a közös munkát, az üzleti tervezési csomag teljes díját visszatérítem neked.

Nem ez a csomag illik az üzleti problémádhoz?

Többféle szolgáltatáscsomagot állítottam össze a hozzád hasonló vállalkozók igényei alapján. Válassz közülük, vagy kérj egyedi ajánlatot!